メンバー全員がデータ・AI・ガバナンスへの深い理解を持ちつつ、様々な産業での専⾨性・知識があります。また、事業会社のIT/法務部⾨調整などの内部的な事情、ベンダーとの付き合い⽅など、多岐で多様な経験を有しています。そのような専⾨性の組み合わせで戦略策定から実行支援まで一貫したサービスを提供します。​

案件の最初から最後まで基本的には同じメンバーで伴走します。ベテランメンバーやPMがチーフを務めながら、クライアント側の事情を汲み取り、柔らかく、時には熱くコミュニケーションを取りながら、案件を成功に導く羅針盤の役割を果たします。

AIやDXにまつわる技術動向や法規制の潮流など情報収集網を保持しています。メンバーがソーシャルセクターに属しており、大学機関との実務的な連携ネットワークを活用する場合もあります。例えば、大学研究者や第一人者とのセッションを設定し、今後の戦略や見立ての議論を深めるなど、第三者も交え、不確実性に対する意思決定精度を向上させるスキームがあります。

AIやDXは構想フェーズから始まり、開発、実装、定着まで⻑期間にわたるプロジェクトです。フェーズごとに支援体制を変更し、専門性の違いによるメンバーアサインや社内調整期間中は関与を薄くするなど、柔軟に伴走します。また、ベンダーや各ステークホルダーに対し、中立的な立場を貫き、判断・評価の公平性を担保します。

データ・AI活用を目的化し、PoCのみで終わる儚いプロジェクトや一時的な成果しかもたらさない持続不可能なテクノロジー活用のループから脱却するための議論をしましょう。経済的利益だけを追い求めず、社会価値や環境価値創造のために技術を接続していきます。そのための構想手段の一つとして「企業理念に立ち返り、本質的な軸をとらえ、自社なりのAI活用原則（AIとのあり方）を実直に紡ぐ」というプロセスを大切にしています。その上で実務的なAI活用ガイドライン、データ・アルゴリズムの選択や検証スキーム等に落とし込むことで底堅い戦術を描き切ることに繋がります。私たちのフィロソフィーである「人間中心のデータ活用を社会の基準にする」という考えもこのような理念に基づいています。